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电玩设备三大误区

        

       不知不觉动漫游戏行业进入中国近50年了,由于行业的特殊性,用在夹缝中生长,风雨中生存一点也不为过,
但是凭着行业强劲的生命力,经历了政策的动荡,市场的混乱,还是在
09年,10年,11年迎来了高速发展的几年,
房地产,
 KTV,洗浴,网吧等行业的大量资本开始改行动漫城,甚至有很多是从玩动漫游戏机转变成经营动漫游戏城,
各地动漫城也如雨后春笋般涌现,并且形成了一定规模,其中有很多因从选址到经营管理都不错,在行业内取得了
不错的成绩。电玩城是个投资少回报高的赚钱好项目,很多投资者也开始关注这个行业,但是对于开一家电玩城在
设备采购这块也是没有一个很明确的方向,今天我们谈谈采购的三大误区
                           

                               1. 设备主次不分.

很多第一次接触电玩的客户经常会问”为什么我采购了这么多设备人气也不错,就是收益一直提不上来.”这个问题
是因为采购设备的时候没有一个合理的规划,直接结果就是导致”有人气,盈利难”的现象.电玩设备我们从客户角度
出发,简单的划分为主力营收类产品,亲子娱乐类产品,氛围形象类产品这三大板块.我们根据多年实战搭配经验,计
算出了各个项目合理的搭配比例:

主力营收板块占总数30-40%以彩票机,娃娃机,礼品机为主,代表产品有动物推推推,疯狂魔鬼城等

亲子互动版块占总数30-40%以竞技类,音乐类,运动类,益智类为主,代表产品有E舞成名,极速摩托,玩具大作战等.

气氛形象板块占总数10-20%以机械类,玻璃钢趣味游戏为主,代表产品有转马,鱼池,鳄鱼沙桌等.

设备搭配比例好比是房子的地基,地基牢固才能起万丈高楼,

                                    


                             2 .电玩设备年龄层不分.

很多客户来买设备,嘴上说是开儿童乐园,但最终买回去的成人设备占了一大半,或者是一味的去买弹珠机,摇摇车
只适合幼童玩耍的设备.最后效果与期望值相差甚远.首先我们要明确一个概念,作为一个娱乐性质的乐园,客户层
次千差万别.如何带动不同年龄层消费,把设备产出最大化才是乐园经营的根本问题.对于乐园我们要做前期调研,
周边的学校和居民区都要做摸底.根据客户情况有针对性的采购电玩,可以最大程度的避免风险.


                                    

                           3.对于电玩设备缺乏运营观念.

很多客户抱着老观点”电玩就是设备一买,游戏币一卖就等着一本万利”.在当今信息化社会,为了吸引客户消费.各行
各业营销手段层出不穷,免费试用,微信集赞等等已经是家常便饭.现在主力的消费人群又是90,80年代的父母,对于新
事物接受快,要求服务个性化.对于设备的挑选中,竞技类的游戏可以多组织比赛和活动.让设备真正成为乐园整体营
销的一部分,带动不消费的客人去消费,非会员的办会员,才是乐园可持续的经营之道.(详细经营管理案例分析请持
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